Эффективность труда руководителя курсовая работа

Посетитель, по возможности, должен заранее изложить тему предстоящей беседы. Организация и стимулирование труда персонала в системе менеджмента предприятия. Это поставит менеджера и посетителя в одинаковые условия, то есть психологически собеседнику будет легче. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на Роль эффективной системы управления организацией на современном этапе развития общества. Характер его работы связан, прежде всего, с обработкой большого количества документации, как текстовой, так и графической. Роль руководителя в современной организации.

Организация и самоорганизация труда руководителя. В процессе составления документа, делового письма и другого большую помощь может оказать компьютер. Посетитель, по возможности, должен заранее изложить тему предстоящей беседы.

Тщательно разработать повестку дня, выбрать наиболее целесообразную последовательность вопросов. Выбрать помещение для заседаний кабинет менеджера или специальная комната с хорошей эффективность и нормальной температурой. Для эффективности деловой беседы необходимо приглашать только тех, кто непосредственно нужен при обсуждении вопросов.

При проведении курсовая работа необходимо учитывать, что слишком большое количество участников скажется отрицательно на ходе совещания.

Менеджер располагает определенным фондом рабочего времени в течение дня. Продолжительность рабочего дня менеджера, как уже отмечалось ранее, строго не лимитирована, но все же ограничена и необходимо спланировать свою работу таким образом, чтобы рабочий день не растянулся на 14 часов. Менеджер должен тщательным образом планировать свой рабочий день. Для этого лучше всего подходят графики работы. В труда руководителя графиках сразу отводиться определенное время в течение дня на выполнение каких-либо повторяющихся действий.

Например: проведение совещаний в 9 00 продолжительностью 15 минут, прием посетителей с 13 00 до 14 00 и т. Оставляется резерв времени на непредвиденные ситуации. Соблюдение графика не является строго обязательным, но помогает рационально спланировать рабочее время. Менеджер должен постоянно контролировать, как выполнены запланированные задачи, а также делать анализ использования курсовая работа времени и узнать, не теряется ли оно по одним и тем же причинам.

В результате менеджер лучше узнает самого себя, в дальнейшем сумеет сосредоточиться на решении важнейших задач и сможет не просто работать, а достигать высоких результатов.

Для проведения приема лучше выделить определенное время в течение рабочего дня. Оптимальным представляется время между 14 00 и 16 Если это возможно, то необходимо пользоваться предварительной записью у секретаря. Посетитель, по возможности, должен заранее изложить тему предстоящей беседы. Это позволит, во-первых, сократить время на изложение темы разговора, во-вторых, позволит менеджеру подготовиться к предстоящей беседе и, в-третьих, если это возможно, направить посетителя к другим исполнителям.

Посетителю необходимо заранее сообщить временные рамки разговора. Это поставит менеджера и посетителя в одинаковые условия, то есть психологически собеседнику будет легче.

Таблица 3. От того, какой это будет кабинет, зависит и то, как будет работать менеджер.

За рабочим столом лучше всего вообще не принимать посетителей, так как на нем могут находиться важные документы, которые может увидеть посетитель и по ряду других причин. За ним лучше принимать провинившихся работников. Когда менеджер сидит за рабочим столом, а работник находиться спереди, то психологически работнику намного сложнее и подчас одного этого хватает, чтобы, эффективность труда руководителя курсовая работа критикуя, работник понял свою вину.

То есть в процессе рассказа собеседника не просто слушать молча, а показывать, что вы следите заходом мысли. Если менеджер может правильно понять собеседника, то это поможет ему принять правильное решение. Посещение рабочих мест позволяет наладить с реферат шаг будущее хорошие отношения, быть в курсе дел на предприятии в организации. Также при посещении рабочих мест рабочие служащие могут высказать менеджеру свои пожелания или возможные варианты решения проблем.

При подготовке к посещению менеджер должен собрать необходимый материал по тому или иному цеху, подразделению, отделу чтобы быть в курсе дел происходящих в. Для хорошего контакта с работниками необходимо учитывать психологические моменты. В частности в цех, подразделение, отдел лучше идти одетым соответствующим образом.

При встрече с работниками необходимо поощрять их стремление высказаться по актуальным проблемам. Чтобы не забыть внесенные предложения их лучше кратко записывать и после анализа внедрять, не забывая поощрять работников, внесших рационализаторские предложения.

Эффективность труда руководителя курсовая работа 5728

Для посещения рабочих мест лучше выбирать время ближе к концу рабочего дня, когда производительность низкая и отвлечение работников не нанесет большого вреда. Важно отметить также, что необходимо встречаться с работниками не только в рабочее время, но и в не рабочее.

Эффективность труда менеджера в организации

На таких встречах можно обсудить общее положение дел на предприятии организациипослушать выступления работников. Исходя из вышесказанного, можно свелать вывод, что качество и эффективность управленческого труда руководителя зависит от состояния рабочих мест и условий, в которых работает менеджер.

  • Необходимо создать наиболее благоприятные условия труда, обеспечивающие сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддерживающий высокий уровень их работоспособности.
  • Он определяет техническую политику.
  • Оценка труда руководителя и его совершенствование.
  • А также наличие связи внутризаводской сети с глобальной сетью для ведения дел.
  • У начальника цеха налажены хорошие отношения с коолективом, и поэтому при посещении руководителем рабочих мест и подчиненные и руководитель чувствуют себя уверенно.
  • Если менеджер может правильно понять собеседника, то это поможет ему принять правильное решение; уметь направить разговор в нужное русло; стараться говорить на уровне собеседника и др.

Рациональная организация рабочего места менеджера создает благоприятные условия труда и повышает эффективность работы руководителя. Технико-экономическая характеристика ОАО "………………………. В настоящее время оно является одним из крупнейших предприятий сельскохозяйственного машиностроения РБ. Строительство завода было начато в году. Первые 11 опытных образцов разбрасывателя жидких органических удобрений РЖТ-8 были выпущены в сентябре года.

Проектная мощность предприятия составляет 26 тысяч машин в год. Достигнута она была в году. В начальный период завод выпускал 4 образца машин, которые по своим основным показателям соответствовали лучшим зарубежным аналогам. Еще на стадии согласования технического проекта завода были заложены современные технологические процессы, предусматривающие использование высокопроизводительного оборудования, средств механизации и автоматизации. В процессе развития производства на заводе было освоено свыше двух тысяч технологических процессов, внедрены прогрессивные виды обработки, такие как: плазменная резка деталей, автоматическая сварка под слоем флюса, оцинкование в автоматическом режиме, окраска методом струйного бег метров доклад, обработка деталей ходовой системы на специализированных линиях с применением агрегатных и специальных станков.

Подобная политика продолжается предприятием и в настоящее время: ежегодными планами оргтехмероприятий и новой техники предусматривается дальнейшее совершенствование техпроцессов, оборудования и оснастки. С началом экономических преобразований на территории бывшего СССР коллективу предприятия стало ясно, для того чтобы выжить в новых условиях, необходимо расширять номенклатуру изделий. Было принято решение о производстве машин для механизации работ по кормозаготовке.

В результате сейчас сельчанам предлагается полный набор машин для уборки, заготовки и раздачи кормов. Однако, в настоящее время останавливаться на достигнутом - значит откатываться. Поэтому коллектив предприятия продолжает работы по расширению номенклатуры выпускаемой продукции. Кроме машин и механизмов сельскохозяйственного назначения, завод освоил выпуск изделий для общетехнического назначения, а также товаров народного потребления. Особенностью продукции ОАО "…………………" является сезонный характер её использования, в связи с чем пик реализации приходится на месяцы июнь-июль, а с ноября по март спрос потребителей сокращается в 2, раза.

В период межсезонья завод накапливает эффективность труда руководителя курсовая работа продукцию на складах, что обусловливает замораживание значительных сумм оборотных средств и создаёт проблему обеспечения предприятия финансовыми ресурсами для ритмичной работы.

Основными потребителями сельскохозяйственной техники и запасных частей являются сельскохозяйственные предприятия РБ, коллективные и фермерские хозяйства РФ, базы материально-технического снабжения областей и районов, дилерские центры.

Важнейшим условием нормального производственного процесса является бесперебойное его обеспечение материальными ресурсами, в необходимом количестве.

Ленина". Бобруйск, РУП "Гидропривод" - эффективность труда руководителя курсовая работа.

эффективность менеджмента курсовая работа

Гомель, РУП "Гидромаш" - г. Кобрин. Потребители продукции на рынке РБ представлены следующим перечнем: "Могилевоблагропромснаб" г. Могилев, "Минскоблагроснаб" г. Минск, ОАО "Речицаснаб" г. Могилев, ПКФ эффективность труда руководителя курсовая работа г. Минск, "Белагроснаб" г.

Минск, ООО "Белагропоставка" г. Минск; и др. Однако основным потребителем техники выпускаемой предприятием была и остается Российская Федерация.

Заинтересованность в технике производства ОАО "……………………. Главным направлением развития стратегии в области конкуренции для завода является восстановление позиций на рынках России, Украины и других стран СНГ. Наиболее приоритетным из них признается рынок России. Основными конкурентами завода на рынке сельскохозяйственной техники являются: ПО "Сибсельмаш" г. Эффективность деятельности руководителя.

Известно, что одни люди успешнее справляются с какими-то видами деятельности, другие — нет; что темп овладения какой-либо деятельностью и достигаемые в ней результаты у разных людей различны.

Реферат по теме жизнь и деятельность менделеева83 %
Влияние кофе на организм человека реферат43 %
Эссе на тему без географии мы нигде31 %
Мир без звуков эссе53 %

Оценка результативности труда каждого работника направлена на определение уровня эффективности выполнения его работы. Однако опытный руководитель осознает, что стремление к достижению высокой эффективности труда сотрудников.

Так труд руководителя надо оценивать, прежде всего, по результатам деятельности коллектива, которым он руководит Оценка результатов труда — одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения.

Ключевые показатели эффективности сотрудника позволяют своевременно принять меры по повышению эффективности его труда. Оценка эффективности труда руководителей - одно из направлений деятельности по управлению персоналом, направленное на определение уровня эффективности выполнения работ руководителем или специалистом Оценка эффективности труда руководителей Необходимость оценки. Для чего необходима оценка эффективности труда эффективность труда руководителя курсовая работа

Чем определяются возможности такой оценки и в чем ее основные функции? Ответы на эти вопросы не менее важны, чем получение самой оценки. В научной литературе имеются различные точки зрения относительно критериев оценки эффективности труда руководителя корпорации, которые напрямую связаны с его качествами.

Эффективность труда руководителя курсовая работа 1380

Батаева отмечает, что конкурентоспособность предприятия определяется не только его Для оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления используют результаты аттестации, которые фиксируются в специально разработанных аттестационных листах по оценке результатов деятельности за год Оценка труда и затрат на персонал.

Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления персоналом.

Работодатель - физическое лицо - Елена А. Пономарева

Для оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления используют результаты аттестации, которые фиксируются в специально разработанных аттестационных листах по оценке результатов деятельности за годсоставленных по материалам Оценка результативности труда — одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителя.

Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо Оценка эффективности труда руководителей л специалистов соьсююзяйствшных пщ. Организация и самоорганизация труда руководителя. Планирование личной работы. Методы эффективной организации рабочего времени. Технология оценки качеств руководителя. Аттестация управленческих кадров. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Курсовая работа: Организация управленческого труда современного менеджера

Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Эффективность труда руководителя - подобные работы. Эффективность курсовая работа руководителя Теоретико-методологические основы оценки эффективности труда руководителя. Роль эффективной системы управления организацией на современном этапе развития общества. Деятельность учреждений социальной защиты эффективность оценки эффективности форм и методов управления, выполнения целевых программ.

Формирование и определение показателей эффективности деятельности подразделений управленческого блока предприятия выбрать конкретное Общая труда руководителя магистерских программ по направлению подготовки Способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности ПК-8 ; Технология и методы инновационного менеджмента.

Пути совершенствования организации труда на предприятии.

9262888

Роль и значение научной организации труда в аппарате управления. Основные направления научной организации труда менеджеров. Факторы, влияющие на повышение эффективности труда менеджера. Предложения по повышению квалификации управленческого персонала. Понятие и элементы организации труда персонала. Задачи, функции и принципы научной организации труда. Предложение мероприятий по совершенствованию организации труда.

Эффективность труда руководителя курсовая работа 6409662

Понятие и история развития организации труда.

DEFAULT2 comments